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Definición del proyecto y selección alternativas
¿Por qué?
Clever Strategy considera clave realizar una descripción del proyecto clara y que acote claramente el alcance para poder efectuar una evaluación de alternativas que asegura una selección objetiva y alineada con las necesidades específicas de cada cliente.
Beneficios
Nuestra metodología proporciona un marco sistemático y objetivo para la
evaluación de partners, minimizando los riesgos asociados a una selección
inadecuada y optimizando la asignación de recursos. Aseguramos la
alineación precisa entre las capacidades del partner y las necesidades
específicas del proyecto y del cliente, facilitando así una toma de decisiones
transparente y basada en datos, lo cual maximiza el retorno de la inversión
en los proyectos de IA.
Nuestro método
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Definición del Briefing:
Trabajamos estrechamente con el cliente para crear un briefing que
incluya los objetivos de negocio, los KPI que medirán el éxito, los
requerimientos funcionales y técnicos, y cualquier expectativa particular. Este documento será la guía principal del proyecto y servirá como base para evaluar a los partners.
Evaluación de Alternativas:
Utilizamos una metodología de evaluación basada en criterios
cuantitativos y cualitativos para analizar la capacidad técnica, la
experiencia sectorial y la solidez de cada partner. Consideramos
factores como el número de proyectos similares completados, la
disponibilidad de recursos especializados y la capacidad de soporte continuo.
Selección Final y Alineación:
Seleccionamos el partner que mejor se ajuste a los requisitos del proyecto y alineamos a todas las partes involucradas, garantizando que tanto el cliente como el partner estén en la misma página respecto a expectativas y responsabilidades. Esto asegura una implementación sin sobresaltos y alineada a los objetivos del cliente.
